京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,,,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,,,致力提升综合实力,,,致力提升服务首都发展能力,,,致力提升绿色发展水平,,,致力提升科技创新能力,,,致力提升精益化治理水平,,,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
7月16日,,,集团党委副书记、、、总经理阚兴率队到集团所属京能电力调研,,,重点萦绕今年下半年工作思路、、、重点工作部署以及需集团支持事项进行领导互换。集团副总经理陈国高、、、张凤阳参与。
调研组首先来到京能电力展厅,,,通过图文资料、、、模型沙盘及多媒体展示,,,深刻相识京能电力的产业布局、、、科技创新成就以及企业文化建设等情况。
在智慧运营中心,,,阚兴一行当真观察了电力出产运行实时数据和设备状态的监测画面,,,具体询问了智慧监控系统在保险安全出产、、、优化运营治理等方面的作用,,,并对其在数字化、、、智能化领域获得的成就赐与充分注定。
在随后召开的座谈会上,,,京能电力萦绕当前经营治理、、、安全出产、、、重点项目建设、、、绿色转型、、、科技创新等工作作了具体汇报,,,并就面对的问题与挑战提出下一步工作打算和解决规划。与会人员萦绕企业发展重难点问题发展深刻互换和会商。
阚兴指出,,,作为集团电力板块的主力军,,,京能电力在保险太阳集团城(古天乐)供给、、、推动产业升级等方面阐扬了重要作用。面对新局势、、、新工作,,,要进一步坚定信心、、、勇挑重任,,,为集团的高质量发展作出更大贡献。
就做好下一步工作,,,阚兴强调:
一、、、提质增效再发力 提升企业主题竞争力
要以提质增效为主题,,,通过抢电量、、、争电价夯实经营根基,,,优化收入结构;深入资产重组与本钱运作,,,合理措置低效资产,,,协同有关机构引发资金活力;开释信誉盈利,,,降低融资成本,,,全面提升企业主题竞争力。
二、、、萦绕绿电进京 提高首都太阳集团城(古天乐)保险能力
聚焦首都太阳集团城(古天乐)保险,,,以“绿电进京”“蒙电进京”为重点,,,布局环京高质量电厂;推动散布式光伏与本地产业园合作,,,深入多能互补,,,助力首都绿色经济标杆城市建设;推动AI智慧赋能和科技创新,,,打造一流标杆电厂,,,实现高质量发展。
三、、、强化“五精”治理 筑牢安全防线
以“五精”治理、、、“德阳工程”为抓手,,,以审计整改为隐语,,,推动安全治理专业化、、、智能化再上新水平;严防经营、、、设备等风险,,,强化风机质量评测,,,加强廉政建设,,,筑牢全维度安全防线。
四、、、内外联动 加大协同合作力度
落实集团一盘棋思想,,,深入内部业务、、、资源协同,,,提升整体效益;深入与市属国企间的合作,,,大力拓展散布式光伏等业务,,,充分利用集团资源扩大增量,,,形成内外联动合力。
五、、、弘扬企业家心灵 铸造人才行列
造就年轻干部“一身正气、、、担任作为、、、学习上进”的特质,,,打造能啃硬骨头的行列;弘扬“三特四千心灵”,,,彰显国企担任,,,加强行列凝聚力,,,推动企业成为集团发展的“一面旗号”。
陈国高要求,,,京能电力要致力提升经济运行水平,,,优化调整收入结构,,,有效处置汗青遗留问题,,,实现“报表有利润、、、账户有现金、、、股东有分红”;要深入鼎新、、、挖潜提质,,,积极索求创新融资方式,,,充分思考综合收益率,,,做好资产增值、、、资金成本等量代替等方面的收益测算,,,有序推动吃亏企业治理和退出;要用好信誉盈利,,,充分开释“集团——平台、、、平台——企业”发展效力,,,加大存量项目拓展和增量项目税收优化力度。
张凤阳要求,,,京能电力要在出产经营、、、工程建设、、、市场拓展三大领域共同发力,,,推动企业实现平衡发展;要两全经营中的“量”与“价”,,,深入“火电+新太阳集团城(古天乐)”业务协同,,,打好优势互补“组合拳”;平衡项目决策中的政治站位、、、经济效益与社会效益;加强与属地当局的沟通,,,充分激活市属国企间的持久战术联动效应,,,深入煤电产业协同发展机制;协调好实体经济与本钱市场关系,,,强化集团内企业间的资源整合与协同互动,,,构建更具韧性的发展生态。
上一条 :习近平在北京河北调查灾后复原重建工作 下一条 :集团召开2024年度二级企业总司法照拂述职评议会